作文2024管家婆精准资料大全免费:如何做好机关后勤工作(精选2篇)

如何做好机关后勤工作 (篇1)

机关后勤工作是在机关一线服务工作中产生、管理和服务的部门,即后勤部门主要负责业务工作,具体负责机关后勤工作的审批和审批工作,协同行政部门安排部门工作,有计划、有步骤的搞好后勤服务,把服务的范围落实到具体工作中去,才能保证机关后勤工作的顺利开展,保障机关后勤工作的顺利进行。因此,做好机关后勤工作,必须严格履行机关后勤工作职责,全心全意,有魄力地做好机关后勤工作,做好机关后勤管理工作。

一、进一步加强机关后勤工作的政治性、责任意识。后勤工作是政府对政府机关后勤工作的日常管理工作。加强机关后勤人员的政治理论学习,着力提高广大干部的政治敏锐性,从政治理论和日常工作上形成自觉的、健康的、文明的职业道德意识,增强做好机关后勤工作的忧患意识,努力做到“不以恶小而为之,不以善小而不为”,立足本职工作,把实事做好,把好事做实,为发展发挥余热和社会效益。

二、进一步加强机关后勤工作的安全、文明意识。一是加强重点建设。严格执行安全管理制度和应急预案,强化对重点环节和重点项目的安全措施,搞好应急演练,确保应急安全;二是加强保安工作。重点做好保安人员的管理和外来人员的管理工作,坚持正常化、规范化管理,对重点部位进行重点教育,确保重点区内外的人身安全;三是加强人员的安全教育。严格落实消防器材和专业化保安制度,定期召开紧急消防预案和紧急消防演练,做好安全隐患排查,对重点岗位和重点环节的工作进行预防。

三、进一步完善机关后勤人员的管理制度。一是认真做好机关后勤工作的监督管理工作。一是加强物资采购,加强物资的监督管理,提高后勤人员的服务水平,根据物资供应条件,按照后勤经费需求,进行物资的定点采购,并逐条制定采购计划,保证后勤物资的正常运行;二是进一步加强财产管理,制定年度后勤经费的开支和管理制度,切实按照上年度的计划,合理使用、有效控制物资采购的数量,做到经费有计划、有目的、有制度,不乱花乱用;三是加强后勤人员的培训,不断提高办公室人员的政治素质和业务素质,提高办公室人员的业务能力和综合素质。四是进一步完善机关后勤服务工作的“五统一”服务。一是坚持质量第一,确保服务宗旨不变质;二是注重节约,提高服务质量;三是注重形象,美化办公室环境;四是注重仪表,注重精神面貌;五是注重文化传播,提高办公室形象;六是注重劳动纪律,做到规范管理;七是加强业务管理,积极协调机关后勤部门,规范服务,严格后勤服务的实施,确保机关后勤工作的顺利进行。

八、进一步完善机关后勤工作制度。一是加大机关后勤工作的领导力度,努力做好机关后勤管理工作。二是积极加强机关后勤工作管理工作,切实做好机关后勤工作的领导、组织、协调和参与

如何做好机关后勤工作 (篇2)

一、做好机关后勤工作

搞好机关后勤工作,是维护机关正常工作秩序、加强机关管理、加强机关党组织建设的重要举措。有什么样的工作作风、什么样的工作业绩,有什么样的领导才干、什么样的工作业绩,都直接反映着机关工作的本质。广大机关单位要做好机关后勤工作,首先应该以保障职工经济、政治、文化权益为核心,正确处理工作与报酬的关系,而不应该以为了赢得资本、赢得形象,为了物质、金钱的价目,忽视职工的切身利益,服务大局、提高效率,造成机关后勤工作整体差、整体、程度差的现象。为了加强机关后勤工作的规范性,提高机关后勤人员的服务质量,进一步提高机关后勤服务质量,特制定本制度。

二、努力做到规范化管理,规范化服务

机关后勤工作涉及面广,且各部门之间关系密切。新农村建设是全局工作的重要组成部分,各级政府和有关部门特别是行政部门都要规范化管理,加强机关后勤管理,完善机关后勤服务规范,切实搞好服务。必须做好机关后勤工作规范化管理,要以对国家财产的管理、对社会事业和社会事业的负责为重点,使单位后勤工作规范化管理,规范化管理。

1、加强机关后勤管理的组织领导,严格后勤保障制度,建立健全有关制度。制定《机关后勤工作规范化管理制度》,明确“常规化、经常化、制度化”、“标准化”,完善日常管理制度,严格做好一日常规工作,加强后勤服务规范化管理,树立服务窗口意识,抓好“机关后勤服务满意标准”的落实。

2、规范服务程序,强化服务礼节

机关后勤工作规范化管理,是机关后勤工作的重要组成部分。公务员服的规范化管理,是一种行政机关后勤工作规范化管理的体现,同时也是我们机关后勤工作标准化工作的一个重要内容,它直接影响机关后勤服务工作的程序的规范化。一个好的机关后勤部门应该经常性的对机关后勤人员进行规范化管理,及时发现、反映、督促、检查机关后勤服务工作,使其一步步的得到完善和改进。要加强机关后勤工作规范化管理,必须坚持制度化管理,实行“实行政务公开、公布办事结果、整理安排工作、开展监督管理和财务管理工作”的原则。

3、加强机关后勤工作的督办、协调工作

机关后勤工作的督办,由主办单位分管领导负责,分管领导当好督办。督办的主要工作是:

(1)配合上级主管部门处理政务,审核拟订工作计划。

(2)做好机关后勤财务工作,协助主任及时向各部门反馈财务信息,协调各部门与各单位的关系。

(3)协助财务工作人员做好年度核算,及时上报财务报表。

(4)做好财务检查工作,定期向各部门反馈财务情况,并做好财务分析、总结。